CURSO DE LEAN MANUFACTURING
Formaci贸n Programada por las empresas. Puedes reservar una plaza
Duraci贸n: 50 horas
Sector: INTERSECTORIAL
Tipo de Formaci贸n: TELEFORMACION
Inscripci贸n abierta
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Matr铆cula Bonificada
Matr铆cula Privada
Objetivos:
Este Curso LEAN MANUFACTURING le ofrece una formaci贸n especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administraci贸n y gesti贸n. Con este CURSO LEAN MANUFACTURING el alumno ser谩 capaz de analizar la viabilidad de la implantaci贸n de los m茅todos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producci贸n.
Contenidos
UNIDAD DID脕CTICA 1. CONCEPTOS B脕SICOS DE LEAN MANUFACTURING
El valor del producto o servicio
La Cadena de valor
Aplicaci贸n Pull (J.I.T.)
La perfecci贸n mediante la mejora contin煤a
Consecuci贸n de objetivos
- Reducci贸n de costes
- Eficiencia y calidad
- Reducci贸n de necesidades espaciales de trabajo
- Flexibilidad de procesos
UNIDAD DID脕CTICA 2. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCI脫N DE DESPILFARROS
Autocontrol-Poka-Yoke
5S
Gesti贸n de la observaci贸n
Reducci贸n de movimientos innecesarios
SMED
OEE
El valor del producto o servicio
La Cadena de valor
Aplicaci贸n Pull (J.I.T.)
La perfecci贸n mediante la mejora contin煤a
Consecuci贸n de objetivos
- Reducci贸n de costes
- Eficiencia y calidad
- Reducci贸n de necesidades espaciales de trabajo
- Flexibilidad de procesos
UNIDAD DID脕CTICA 2. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCI脫N DE DESPILFARROS
Autocontrol-Poka-Yoke
5S
Gesti贸n de la observaci贸n
Reducci贸n de movimientos innecesarios
SMED
OEE
KANBAN
UNIDAD DID脕CTICA 3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN
Brainstoming
5M
Diagrama de Ishikawua
Pareto
Los 5 "por qu茅"
Ciclo Deming
UNIDAD DID脕CTICA 4. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
Filosof铆a a largo plazo
El proceso correcto produce los resultados correctos
El valor a帽adido por parte del personal y los socios
Resoluci贸n continua: Fundamento del aprendizaje organizativo
UNIDAD DID脕CTICA 5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
El mantenimiento aut贸nomo y y el proceso fiable
Tipos de mantenimiento industrial
UNIDAD DID脕CTICA 3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LEAN
Brainstoming
5M
Diagrama de Ishikawua
Pareto
Los 5 "por qu茅"
Ciclo Deming
UNIDAD DID脕CTICA 4. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
Filosof铆a a largo plazo
El proceso correcto produce los resultados correctos
El valor a帽adido por parte del personal y los socios
Resoluci贸n continua: Fundamento del aprendizaje organizativo
UNIDAD DID脕CTICA 5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
El mantenimiento aut贸nomo y y el proceso fiable
Tipos de mantenimiento industrial
Pasos para la implantaci贸n del TPM
Calidad de la implantaci贸n del TPM
UNIDAD DID脕CTICA 6. ESTRATEGIA DE IMPLANTACI脫N LEAN
Planificaci贸n de una nueva cultura empresarial
Planificaci贸n de mejoras
Inicio-despliegue
Implantaci贸n de mejoras
Estandarizaci贸n
Medici贸n de resultados
An谩lisis de resultados
UNIDAD DID脕CTICA 7. LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)
Habilidades del l铆der
Implicaci贸n de la direcci贸n
La clave principal: Las personas
Innovaci贸n continua de ideas de mejora
Calidad de la implantaci贸n del TPM
UNIDAD DID脕CTICA 6. ESTRATEGIA DE IMPLANTACI脫N LEAN
Planificaci贸n de una nueva cultura empresarial
Planificaci贸n de mejoras
Inicio-despliegue
Implantaci贸n de mejoras
Estandarizaci贸n
Medici贸n de resultados
An谩lisis de resultados
UNIDAD DID脕CTICA 7. LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)
Habilidades del l铆der
Implicaci贸n de la direcci贸n
La clave principal: Las personas
Innovaci贸n continua de ideas de mejora
DOCUMENTACI脫N A PRESENTAR | |
Personas Aut贸nomas o Personas Trabajadoras en R茅gimen General | 路 Ficha de participaci贸n 路 Tarjeta sanitaria SIP 路 DNI/NIE 路 Cabecera de la 煤ltima n贸mina, certificado de la vida laboral o recibo de aut贸nomo o aut贸noma |
Para las personas en desempleo | 路 Ficha de participaci贸n 路 Tarjeta sanitaria SIP 路 DARDE (Documento de Alta y Renovaci贸n de la Demanda de Empleo) actualizado |
Adem谩s si se solicita la gesti贸n de la bonificaci贸n (solo para empresas con al menos un trabajador):
Cabecera n贸mina 路 B10 路 Adhesi贸n al convenio, firmado por duplicado 路 Representante legal |
|
路 El representante legal de la empresa debe firmar estos documentos. 路 Puedes adelantar la documentaci贸n por correo electr贸nico a a la direcci贸n de correo:info@planform.es, o puedes enviar los originales por correo ordinario a: c/ MANUEL AZA脩A, N潞 22 47014 VALLADOLID Anterior al inicio de la acci贸n formativa 隆Si te has quedado con dudas, cons煤ltanos! |