CURSO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS


Formaci贸n Programada por las empresas. Puedes reservar una plaza

Duraci贸n: 65 horas

Sector:

Tipo de Formaci贸n: PRESENCIAL

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Formaci贸n Programada por las empresas.

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Contenidos

UNIDAD DID脕CTICA 1. LIDERAZGO
1.1. Introducci贸n
1.2. El concepto de empresa: la funci贸n directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipolog铆as
1.7. El rol del equipo directivo

UNIDAD DID脕CTICA 2: MOTIVACI脫N
2.1. Bases te贸ricas de la motivaci贸n
2.2. Teor铆a de Maslow: la pir谩mide de necesidades
2.3. Teor铆a de Herberg
2.4. Teor铆a de Pigmali贸n
2.5. La automotivaci贸n

UNIDAD DID脕CTICA 3: CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducci贸n
3.2. Definici贸n de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resoluci贸n del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto

UNIDAD DID脕CTICA 4: DIRECCI脫N DE REUNIONES
4.1. Introducci贸n
4.2. Claves de una reuni贸n eficaz
4.3. El objetivo de la reuni贸n
4.4. El orden del d铆a
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reuni贸n
4.7. Errores a evitar

UNIDAD DID脕CTICA 5: HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales

UNIDAD DID脕CTICA 6: DIAGN脫STICO PERSONAL Y ELECCI脫N DE PRIORIDADES
6.1. 脕reas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos 6.6. Identificaci贸n y manejo de prioridades

UNIDAD DID脕CTICA 7:. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. An谩lisis de los tiempos
7.2. Agrupaci贸n de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisi贸n de metas a largo plazo

UNIDAD DID脕CTICA 8: ANTES DE PLANIFICAR
8.1. An谩lisis de las rutinas
8.2. Estimaci贸n y asignaci贸n de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos 5.5. Leyes de Acosta

UNIDAD DID脕CTICA 9: LA PLANIFICACI脫N
9.1. El prop贸sito de la planificaci贸n
9.2. Herramientas de gesti贸n
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificaci贸n
9.5. La planificaci贸n mensual

Requisitos:

Empadronado en CyL.
DOCUMENTACI脫N A PRESENTAR
Personas Aut贸nomas o Personas Trabajadoras en R茅gimen General 路 Ficha de participaci贸n
路 Tarjeta sanitaria SIP
路 DNI/NIE
路 Cabecera de la 煤ltima n贸mina, certificado de la vida laboral o recibo de aut贸nomo o aut贸noma
Para las personas en desempleo 路 Ficha de participaci贸n
路 Tarjeta sanitaria SIP
路 DARDE (Documento de Alta y Renovaci贸n de la Demanda de Empleo) actualizado
Adem谩s si se solicita la gesti贸n de la bonificaci贸n (solo para empresas con al menos un trabajador):
Cabecera n贸mina
路 B10
路 Adhesi贸n al convenio, firmado por duplicado
路 Representante legal
路 El representante legal de la empresa debe firmar estos documentos.
路 Puedes adelantar la documentaci贸n por correo electr贸nico a a la direcci贸n de correo:info@planform.es, o puedes enviar los originales por correo ordinario a:

c/ MANUEL AZA脩A, N潞 22 47014 VALLADOLID

Anterior al inicio de la acci贸n formativa

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