CURSO DE ADGD075PO - HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTI脫N DE EQUIPOS
Curso gratuito (Formaci贸n 100% subvencionada). Plazas disponibles
Expediente: F240461AA
Duraci贸n: 65 horas
Sector: ADMINISTRACION Y GESTION
Tipo de Formaci贸n: TELEFORMACION
Inscripci贸n abierta
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CURSO GRATUITO. Formaci贸n 100% Subvencionada.
Objetivos:
Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gesti贸n de equipos de trabajo.
Contenidos
1. LIDERAZGO
1.1. Introducci贸n
1.2. El concepto de empresa: la funci贸n directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipolog铆as
1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACI脫N
2.1. Bases te贸ricas de la motivaci贸n
2.2. Teor铆a de Maslow: la pir谩mide de necesidades
2.3. Teor铆a de Herberg
2.4. Teor铆a de Pigmali贸n
2.5. La automotivaci贸n
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducci贸n
3.2. Definici贸n de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resoluci贸n del conflicto
1.1. Introducci贸n
1.2. El concepto de empresa: la funci贸n directiva y de mando
1.3. Legitimidad del mando
1.4. Principales competencias directivas
1.5. Relaciones entre mando y colaborador
1.6. Tipolog铆as
1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACI脫N
2.1. Bases te贸ricas de la motivaci贸n
2.2. Teor铆a de Maslow: la pir谩mide de necesidades
2.3. Teor铆a de Herberg
2.4. Teor铆a de Pigmali贸n
2.5. La automotivaci贸n
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
3.1. Introducci贸n
3.2. Definici贸n de conflicto
3.3. Formas del conflicto
3.4. Niveles de conflicto
3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
3.6. Estrategias de resoluci贸n del conflicto
3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCI脫N DE REUNIONES
4.1. Introducci贸n
4.2. Claves de una reuni贸n eficaz
4.3. El objetivo de la reuni贸n
4.4. El orden del d铆a
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reuni贸n
4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGN脫STICO PERSONAL Y ELECCI脫N DE PRIORIDADES
6.1. 脕reas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
4. DIRECCI脫N DE REUNIONES
4.1. Introducci贸n
4.2. Claves de una reuni贸n eficaz
4.3. El objetivo de la reuni贸n
4.4. El orden del d铆a
4.5. El equipo humano
4.6. Dirigir y moderar la reuni贸n
4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
5.1. Mapa de la inteligencia emocional
5.2. Competencias personales
5.3. Competencias sociales
5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGN脫STICO PERSONAL Y ELECCI脫N DE PRIORIDADES
6.1. 脕reas clave
6.2. Metas a largo plazo
6.3. Valores
6.4. Cualidades/habilidades personales
6.5. Los objetivos
6.6. Identificaci贸n y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. An谩lisis de los tiempos
7.2. Agrupaci贸n de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisi贸n de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. An谩lisis de las rutinas
8.2. Estimaci贸n y asignaci贸n de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
5.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACI脫N
9.1. El prop贸sito de la planificaci贸n
9.2. Herramientas de gesti贸n
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificaci贸n
9.5. La planificaci贸n mensual
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
7.1. An谩lisis de los tiempos
7.2. Agrupaci贸n de actividades
7.3. Trabajo en bloques de tiempo
7.4. La matriz urgente e importante
7.5. Revisi贸n de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR
8.1. An谩lisis de las rutinas
8.2. Estimaci贸n y asignaci贸n de tiempos
8.3. Biorritmos personales
8.4. Regla de los 90 minutos
5.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACI脫N
9.1. El prop贸sito de la planificaci贸n
9.2. Herramientas de gesti贸n
9.3. Planificando en la agenda
9.4. Control de la planificaci贸n
9.5. La planificaci贸n mensual
DOCUMENTACI脫N A PRESENTAR |
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| Personas Aut贸nomas o Personas Trabajadoras en R茅gimen General | 路 Ficha de participaci贸n 路 DNI/NIE 路 Tarjeta sanitaria SIP 路 Cabecera de la 煤ltima n贸mina, certificado de la vida laboral o recibo de aut贸nomo o aut贸noma |
| Para las personas en desempleo | 路 Ficha de participaci贸n 路 DNI/NIE 路 Tarjeta sanitaria SIP 路 DARDE (Documento de Alta y Renovaci贸n de la Demanda de Empleo) actualizado |
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路 Puedes adelantar la documentaci贸n por correo electr贸nico a a la direcci贸n de correo:info@planform.es, o puedes enviar los originales por correo ordinario a: c/ MANUEL AZA脩A, N潞 22 47014 VALLADOLID Anterior al inicio de la acci贸n formativa 隆Si te has quedado con dudas, cons煤ltanos! |
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